海日人才戰略的核心
- 人才戰略的本質：人才是一種戰略資源。
- 人才戰略的核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。
- 人才戰略是對未來的思考，著重研究人才對推動企業可持續發展、長遠發展的作用。
21 世紀的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭說到底就是(shi)(shi)(shi)對人(ren)(ren)(ren)才(cai)競(jing)爭。人(ren)(ren)(ren)才(cai)是(shi)(shi)(shi)海日最寶(bao)貴的(de)(de)(de)(de)資(zi)源，也(ye)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)最大的(de)(de)(de)(de)財富(fu)，而建立(li)長遠的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)戰略則是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)持續(xu)發展的(de)(de)(de)(de)根(gen)本保證。在海日，傳統(tong)意義(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)資(zi)產經營已降到一個次要的(de)(de)(de)(de)位置，對人(ren)(ren)(ren)才(cai)資(zi)本的(de)(de)(de)(de)經營則是(shi)(shi)(shi)最重要的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)行為。與其(qi)它資(zi)本要素相同(tong)，人(ren)(ren)(ren)才(cai)資(zi)本經營的(de)(de)(de)(de)主要目標是(shi)(shi)(shi)擴張增值，引進人(ren)(ren)(ren)才(cai)，還要使用好人(ren)(ren)(ren)才(cai)，把人(ren)(ren)(ren)才(cai)作為可使企(qi)業(ye)資(zi)產增加的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)資(zi)本。
人(ren)才(cai)(cai)隊伍建(jian)設是推動企(qi)業(ye)(ye)自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、科技(ji)進(jin)步(bu)和(he)提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力(li)的(de)(de)重要(yao)力(li)量。廣州海(hai)日化工(gong)(gong)(gong)有(you)限公司正在全(quan)力(li)打造一支(zhi)素質優良(liang)、結構合理、數量充(chong)足的(de)(de)技(ji)能型、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)型、復合型的(de)(de)高(gao)層(ceng)次人(ren)才(cai)(cai)梯隊。企(qi)業(ye)(ye)堅持人(ren)本理念，為(wei)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)成長(chang)和(he)進(jin)步(bu)創(chuang)(chuang)(chuang)造相(xiang)互(hu)信任、相(xiang)互(hu)尊重的(de)(de)文化氛圍，為(wei)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃提(ti)供(gong)更多(duo)的(de)(de)機遇與(yu)空間(jian)，為(wei)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)與(yu)管理創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)造必備的(de)(de)條件，并對有(you)突出表現和(he)突出貢獻的(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)予以(yi)認可和(he)獎勵，力(li)求員工(gong)(gong)(gong)價(jia)值與(yu)企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值同(tong)步(bu)實現、員工(gong)(gong)(gong)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)共同(tong)成長(chang)和(he)相(xiang)互(hu)促進(jin)。
海日尊重和保(bao)護(hu)員(yuan)工權(quan)益，積極穩妥地推進薪(xin)酬、福利和保(bao)險(xian)制度的改革和完善(shan)，充分反映崗(gang)位特點，體(ti)現崗(gang)位價值和突出工作業(ye)績，激勵(li)高層(ceng)(ceng)次經營管理、專業(ye)技術(shu)和關鍵技能人(ren)才。按照國家(jia)建(jian)立多層(ceng)(ceng)次社會保(bao)險(xian)體(ti)系(xi)的總體(ti)要求，積極健全各項保(bao)險(xian)制度，做(zuo)好(hao)各項基本保(bao)險(xian)，維(wei)護(hu)員(yuan)工的切身利益。
規范勞動用工(gong)管理，加強一(yi)線隊伍建設和規范用工(gong)管理，有效調控用工(gong)總量、合理配置和使(shi)用勞動力資源(yuan)，提高(gao)勞動效率。
完善薪(xin)酬(chou)福(fu)利(li)政策(ce)，對(dui)企業(ye)現(xian)行的薪(xin)酬(chou)福(fu)利(li)體系(xi)進行了(le)系(xi)統評估(gu)和研究(jiu)，提出了(le)進一步(bu)完善薪(xin)酬(chou)福(fu)利(li)體系(xi)的建議(yi)，涉及工資、津貼(tie)、補(bu)貼(tie)、福(fu)利(li)等多個方面。
建設人(ren)力(li)(li)資源管理系統。該系統的建立有利于規(gui)范(fan)、整合、集成企業各(ge)項人(ren)事數據，將在優化人(ren)力(li)(li)資源配置、規(gui)范(fan)人(ren)事管理、提(ti)高人(ren)事管理效率、加(jia)強(qiang)員工(gong)培(pei)訓(xun)等方面發揮(hui)有效作用。
海日(ri)重視人才培(pei)養(yang)工(gong)作(zuo)，尊重人才成(cheng)長的(de)(de)客觀規律(lv)，讓培(pei)訓成(cheng)為員(yuan)工(gong)最好的(de)(de)福利，讓不同(tong)層面的(de)(de)員(yuan)工(gong)都能找(zhao)到適合自己的(de)(de)學(xue)習方式(shi)。
